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铜梁铝合金门窗生产厂家企业转变思路才是出路

作者: 发布于:2018/6/18 17:47:04 点击量:


2018年早已到来,门窗企业对行业,对市场,对自身的评估有乐观也有悲观。那么门企该如何去应对这已经到来的大环境,是每个门窗企业都在思考的问题。作为行业的领头羊的金豪门窗认为,要生存,求发展,就必须要改变,改变才是未来的出路。


1.抓好质量关,做好差异化

目前,虽说质量是基础,本身不该拿来谈的话题,可往往正是因为质量的参吃不齐,才造成现在大家还在打质量牌。质量是稳定一个品牌的基础与根基,只有好的质量做支撑,企业、品牌才能越走越远。同时,同质化是最为严重的,如何做到差异化,是我们该去认真思考的大问题。许多企业的研发能力在很大限度上限值了这个企业的差异化发展。所以,首先需要解决的是这个企业的研发问题。


2.企业专业化,服务更到位

目前的门窗行业正处在竞争的红海中,企业如林,同质化严重,让消费者不知所措。受同质化的影响,未来的企业将会沿小而美的方向发展,即先做精再做大。许多的企业为了满目满足经销商的需求,不断扩充自己的产品线,从铝合金门窗到木门,到衣柜门,最后的结果就是那块都没有做好。需要做大,先要做强。


3.品牌建设好,增加附加值

在门窗品牌如林的竞争格局下,已有少许意识超前的企业开始着力于品牌建设,打造自属品牌特色,提高品牌知名度。而随着互联网的不断推进,突破传统营销思维,注重网络营销的门窗企业也会如雨后春笋般遍布行业。

这些门窗企业将借助互联网及新媒体等新手段进行品牌建设的品牌,在百度等知名平台覆盖企业正面信息,借腾讯、新浪等权威媒体之力进行品牌宣导,提高受众对其认知力。


4.服务增值化,满意好大众

服务,是现代营销亘古不变的话题。由门窗产业的高度竞争,门窗安装与售后服务的市场需求会成倍放大。在这种情况下,营销公司,物流、家装公司等均能为门窗产业注入更多的支持,或许门窗巨头亦能将其纳入自属经营范围,将此同化为企业增值服务。这也许是未来一大趋势。


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