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浅谈铝门窗企业2017年发展突围困境的三个方面

作者: 发布于:2017/5/17 11:29:26 点击量:

2017年,铝门窗行业面临着许多困境。原材料价格上涨、运费上涨、人工费上涨等情况,使得铝门窗企业面临越来越高的运营成本。那么铝门窗企业该如何面对这些困难呢?又该用什么方法应对呢?


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一、铝门窗企业应做好线下渠道铺设


随着新交规的颁布和实施,各种扣分细则更加严格,一系列的涨价潮就开始了。由于货车不够,很多运输公司坐地起价,导致铝门窗企业的运输成本急剧上升,这对于依托运输公司的门企来说,绝对是一大噩梦。但对于皇派门窗、TATA木门、诗尼曼门窗等企业来说,由于它们在全国范围内都有专卖店,运输成本自然要少很多。由此可见,各铝门窗企业需加强线下渠道铺设或建立自身运输体系,才能化解这一难题。


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二、铝门窗企业应提升产品内涵


随着原材料价格上升,不少铝门窗企业纷纷调价。更高的价格意味着消费者购买欲的降低,要提高产品的吸引度,必须要提升产品的品质,铝门窗企业必须吸纳先进的生产理念,保持产品既有的优良品性外,还要将节能、环保、生态等理念融入产品设计,赋予产品更深的内涵。


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三、铝门窗企业应利用新型营销模式开拓市场


不少铝门窗企业还是采取传统的地推模式,这种营销模式已经跟不上时代的变化。在快节奏的今天,电话营销和小区推广等营销方式的效率大大降低。如果企业继续这种传统模式,只会陷入投入高、产出低的尴尬。各门企需用“互联网+营销”等新兴产品营销方式,开展私人定制服务,打通线上线下销售渠道,通过线上销售、线下网点服务相结合的形式,进一步开拓市场。


面对2017年的新形势,面对激烈的市场竞争,铝门窗企业应该在保障产品质量的前提下,不断创新突破自我。跟随时代的潮流,采用新型的营销模式为自身发展谋求机遇。